Bạn sẽ khá bất ngờ nếu như như biết rằng, công việc, con đường thăng tiến của bạn có thể bị ảnh hưởng bởi các chi tiết nhỏ như tư thế, nét mặt và những cử động của cơ thể trong khi giao tiếp. Tác phong làm việc thiếu chuyên nghiệp thì dù bạn có làm việc hiệu quả đến đâu cũng khó thành công được. Do đó, cần điều chỉnh ngôn ngữ cơ thể sao cho phù hợp, liên tục tìm hiểu và cải thiện khả năng giao tiếp để tự nâng cao cơ hội thành công.
Không phải lúc nào mọi người cũng đều dùng những lời nói để diễn đạt hết những tâm tư trong suy nghĩ. Một người con trai đã từng nói rằng “ chỉ cẩn nắm lấy tay em, hai ánh mắt nhìn nhau và trao nhau một nụ hôn nhẹ nhàng đối với anh là cả ngàn câu nói.”
Ngay cả khi bạn đang im lặng hay đang trò chuyện. Hay thậm chí những những lời bạn vừa nói chưa chắc đã tạo tin tưởng với người nghe rằng những tín hiệu từ biểu lộ toát lên ở từng cử chỉ, ánh mắt, cái nghiêng đầu nhẹ, …của bạn. Những động tác đó cũng được xem như một cách giao tiếp của ngôn ngữ cơ thể và những điều đó chỉ vô thức xuất hiện nhưng lại dễ gây ảnh hưởng đến hình ảnh của bạn, nhất là đối với những người có nhiều kinh nghiệm trong đời.
Những bí quyết khi giao tiếp bằng ánh mắt: Khi nói chuyện, không nên tránh ánh mắt của người khác, điều này thể hiện sự nhu nhược của bạn hoặc chớp mắt quá nhiều khiến lời nói thiếu tin cậy. Thỉnh thoảng hãy nhìn xung quanh để giảm tải căng thẳng cho cả hai, cuộc trò chuyện sẽ diễn ra tốt hơn.
Vai trò của giao tiếp Phi ngôn ngữ trong nghệ thuật giao tiếp. Các nhà khoa học đã nghiên cứu, trong quá trình giao tiếp, lời nói bao gồm ba yếu tố: ngôn ngữ, phi ngôn ngữ và giọng điệu. Ngôn ngữ, chỉ góp phần nhỏ nhất 7,01% ...
Khả năng giao tiếp phi ngôn ngữ: trong giao tiếp, sự giao lưu, trò chuyện giữa người với người là một điều rất quan trọng. Thứ nhất, những lời nói, cử chỉ, ánh mắt dịu dàng có sự giao lưu sẽ làm cho người đối diện mình cảm thấy thoải mái hơn. Bạn sẽ để lại ấn tượng tốt đẹp trong mắt người nghe.
Theo các nghiên cứu chỉ ra kiến thức chuyên môn chỉ chiếm 15% trong sự thành công của một người. 85% còn lại phụ thuộc vào kỹ năng mềm của người đó.
