Những người quan tâm tới môn học lãnh đạo đều tin là kỹ năng này có thể học được. Tuy nhiên, không ít nhà lãnh đạo thành công khi chưa bao giờ tham gia bất kỳ khóa đào tạo chính quy nào. Với những đặc điểm tính cách, suy nghĩ đã giúp họ trở thành một nhà lãnh đạo thành công. Bạn có thể học một khóa kỹ năng lãnh đạo và thực hành hiệu quả nhưng việc áp dụng chúng có những yêu cầu về các kỹ năng và thái độ khác nhau. Vậy có thể học kỹ năng lãnh đạo được hay không? Thật khó để trả lời.
Vậy kỹ năng lãnh đạo nào là quan trọng nhất?
Kỹ năng quan trọng nhất mà một nhà lãnh đạo cần là kỹ năng ra quyết định. Nhà lãnh đạo cần có tầm nhìn rộng, biết xác định vị trí và ra quyết định để đạt được mục tiêu cần hướng tới. Tuy nhiên, khi ở trong vai trò lãnh đạo, việc quyết định luôn liên quan và ảnh hưởng đến cả nhóm người theo họ. Vì vậy, một nhà lãnh đạo giỏi cần phải có những kỹ năng giao tiếp, trao đổi và thúc đẩy nhân viên làm theo mục tiêu đã vạch ra.
Bên cạnh đó, để đạt được mục tiêu, nhà lãnh đạo phải đối mặt với rất nhiều vấn đề. Do đó, kỹ năng giải quyết vấn đề hiệu quả cũng là một kỹ năng vô cùng quan trọng.
Vấn đề có nhiều mức độ và hình thức khác nhau. Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ không e sợ khi gặp phải những vấn đề khó khăn, và với lòng tin cùng sự tôn trọng của những người đi theo họ cũng sẽ không sợ khi thảo luận và tìm ra giải pháp cho vấn đề đó.
Bằng thái độ giải quyết tích cực, những vấn đề sẽ trở thành kinh nghiệm và cơ hội để nhà lãnh đạo có thể học hỏi. Việc nắm bắt những thông tin để đạt được mục tiêu là tài sản lớn nhất của nhà lãnh đạo. Nó sẽ giúp họ hiểu rõ hơn về hướng đi để đạt được điều ấy. Vì thế, việc giải quyết vấn đề hiệu quả là một kỹ năng rất cần thiết cho các nhà lãnh đạo.
Khi có bất kỳ điều gì diễn ra không như trong kế hoạch, một nhà lãnh đạo cần làm là thay đổi hướng đi của mình. Những nhà lãnh đạo xuất sắc luôn ủng hộ sự thay đổi và nhanh chóng thích nghi với những tình huống mới. Họ học cách cân bằng giữa cơ hội với rủi ro trong khi nhận thức về điểm mạnh, điểm yếu của chính mình cả đội ngũ nhân viên.
Nhà lãnh đạo cũng cần là người hỗ trợ mạnh mẽ và luôn có các giúp đỡ cần thiết cho nhân viên để họ đạt được mục tiêu, phát triển nghề nghiệp. Bằng việc lắng nghe những ý kiến của thành viên trong nhóm, nhà lãnh đạo có thể tìm ra những rào cản và phương án phù hợp để đạt được mục tiêu đã vạch ra.
Một trong những lỗi sai rất phổ biến của nhà lãnh đạo, đó là cố gắng tự làm tất cả mọi thứ. Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ giao quyền trách nhiệm cho những thành viên trong nhóm và sau đó hỗ trợ, giúp đỡ họ để đạt được thành công. Điều này cũng giúp nhà lãnh đạo nắm rõ hơn về điểm mạnh và điểm yếu của những thành viên trong nhóm từ đó đưa ra những quyết định hiệu quả.
